Der Hinterhalt vom 8. August 2022: Der Fall eines verletzten Kindes

Am 8. August 2022 um 11 Uhr, als ich glaubte, ein 1:1-Gespräch mit meinem Manager über Zoom zu haben, fand ich mich in einem Hinterhalt wieder, gegenüber meinem Manager, meinem N+2 und einer Person aus der Personalabteilung.

Mein Blut kochte. Ich verstand. Ich blieb wie versteinert, gelähmt. Ich hörte zu, was sie zu sagen hatten. Mein Manager, der aus dem Urlaub zurückgekommen war, um zu erfahren, dass er drei Personen entlassen musste, hatte nicht das Recht gehabt, uns zu warnen, bei Androhung seiner eigenen Entlassung. Er sagte nichts. Mit düsterer Miene. Er verlor drei Mitglieder seines neunköpfigen Teams.

Am selben Abend war mein Konto gesperrt.

10 Tage lang bin ich nicht aus dem Bett gekommen, ich habe nicht gegessen. Ich erlebte die schlimmsten Angstkrisen meines Lebens.

Nach 5 Jahren des Erfolgs und einer Umsatzsteigerung von einigen Hunderttausend auf mehrere Dutzend Millionen, mit vielen laufenden Projekten, hätte ich nie geahnt, was mir passieren würde.

Man legte mir einen Aufhebungsvertrag vor, den ich für unvermeidlich hielt, auch wenn er ungerecht war, mit Klauseln, die mich daran hindern, im Detail darüber zu sprechen.

Ich unterschrieb ihn, weil ich glaubte, keine andere Wahl zu haben, und im Schockzustand wusste ich nicht, was ich sonst tun sollte.

Ich erfuhr später von einem Kollegen, dass die Einbeziehung eines Anwalts automatisch das Angebot verbesserte, weil sie keine Wellen schlagen wollten. Zu spät.

Nach 2 Wochen nahm ich den Lauf meines Lebens wieder auf, zumindest glaubte ich das. Während ich mich davon überzeugte, dass es mir gut ging, versank ich in Wirklichkeit, und meine Freunde sahen es. Ich nicht.

Viel später erfuhr ich aus sicherer Quelle, dass ich « ausgewählt » wurde, weil ich ein Insurgent war. Eine Eigenschaft, die von unserem ehemaligen CEO, einem Fan von Simon Sinek, geschätzt wurde, die aber offensichtlich bei schlechter Führung Probleme bereitet. So soll die Person aus der Personalabteilung am Telefon gesagt haben: « Weißt du, jemanden wie Akim konnten wir nicht behalten. Wenn es Probleme gab und wir nichts unternahmen, ging er zum CEO oder dem Management und sprach darüber, und das fiel auf uns zurück. » Natürlich wird das für immer unmöglich zu beweisen sein. Aber angesichts meines Beitrags kann man vermuten, dass die Entlassung ein gutes Mittel war, sich einer unbequemen Person zu entledigen.

18 Monate lang suchte ich einen Job. Aber als Autodidakt, 52 Jahre alt, ohne Abschluss oder Master, und in internationaler Konkurrenz mit Jüngeren, scheiterte ich. Ich gab auf.

Seit 9 Monaten bin ich am Ende der Arbeitslosigkeit, ohne Einkommen und ohne Arbeit. Mein Erfolg hat mir jedoch erlaubt, etwas zur Seite zu legen, was mir heute ermöglicht, mich und meinen Hund ohne äußere Hilfe zu ernähren, zumindest für eine Zeit.

Zum 3. Jahrestag dieses verhängnisvollen Tages habe ich beschlossen, mich zu öffnen. Zu teilen. Mit dem Kloß im Hals erlebe ich diesen Verrat wieder, diese völlig unmenschliche Art des Vorgehens, die, wie ich denke, für Konzerne üblich ist.

Inzwischen habe ich meine ADHS in die Hand genommen, ich habe meine komplexe PTBS (komplexe Posttraumatische Belastungsstörung) entdeckt, die mit der Gewalt meiner Kindheit zusammenhängt, verstärkt durch die heimtückische Gewalt toxischer Manager im Laufe meiner Karriere, und ich warte auf eine psychedelisch-assistierte Therapie, ein experimenteller Ansatz, der vom BAG genehmigt werden muss.

Was kommt als nächstes?

• Ich lasse einen Van ausbauen, um das Vanlife zu leben, zumindest zu testen, ab Sommer 2026
• Ausgebildet in Coaching und NLP, mit sehr reicher Erfahrung in vielen Bereichen, strebe ich danach, meine Firma Nouvelle Ere zu gründen, um Unternehmen und Privatpersonen bei der Entwicklung, Resilienz und Exzellenz zu begleiten

In der Zwischenzeit entwickle ich Plugins und andere Integrationen, kümmere mich um meinen Hund und meine Gesundheit.

Nach außen hin ist Akim eine sehr selbstsichere, starke, beruhigende Person, die auf fast alles eine Antwort hat und fast alle Probleme löst.

Innerlich ist er ein fragiles Kind mit nicht vorhandenem Selbstwertgefühl, schwankendem Vertrauen, das unter sehr starker sozialer Angst leidet, von der niemand wirklich etwas ahnt. König des Masking, macht er immer gute Miene zum bösen Spiel. Um dieses Kind muss ich mich kümmern, wenn ich anderen effektiv helfen will.

Solange dieses Kind von anderen beruhigt, validiert werden muss, überprüfen muss, ob es richtig handelt, und vor allem den Eindruck hat, dass es riskiert, zurückgewiesen zu werden oder sogar zu sterben, wenn es einen Fehler macht, ist es unwahrscheinlich, dass ich mich in einer selbstständigen Tätigkeit entfalten kann.

Der Kampf geht weiter. Manche Tage sind härter als andere. Heute schreibe ich. Morgen werden wir sehen.

Eine Nouvelle Ere beginnt für mich. Um diese Wiedergeburt zu verfolgen, abonnieren Sie meine Seite: https://linkedin.com/company/nouvelleere