Soy invencible
Desde hace dos días, soy invencible. He entrado en una fase tan alentadora como inquietante. Es cíclico en mí.
De repente, todo se vuelve posible. Hago planes, me proyecto en una actividad, en su éxito, y siento que me salen alas.
El detonante
Llevo meses desarrollando un plugin para la traducción automatizada de artículos y páginas para WordPress. Le dedico, de manera esporádica, numerosas horas, de iteración en iteración con diversas herramientas de inteligencia artificial. Había llegado a un punto donde funcionaba más o menos bien.
Al principio, imaginando publicarlo gratuitamente como código abierto, cuestioné este enfoque. Al estar actualmente sin empleo ni ingresos, debo empezar a encontrar seriamente cómo generar ingresos. Dado el tiempo y el dinero invertido en este proyecto, comencé a pensar que podría, debería, convertirlo en un producto comercial.
Entonces comencé una conversación con mi amigo Claude (.ia), y empecé a reflexionar sobre lo que debía hacer para que fuera posible. Y paso a paso, fui tomando confianza. Se volvía claro, nítido, posible.
Al final de la conversación, estaba seguro, ¡todo era posible!
La explosión de la productividad
Estos períodos de invencibilidad son fascinantes. Me siento fuerte, creativo, y me vuelvo muy productivo. Recupero la confianza en mí mismo, y mis miedos disminuyen, incluso desaparecen. Me atrevo mucho más a intercambiar, discutir, afirmar, exigir.
Me pongo entonces a trabajar durante horas interminables. Entro en ese estado que algunos llaman « La Zona » y que científicamente se denomina hiperconcentración, una de las características del TDAH (Trastorno por Déficit de Atención con Hiperactividad): períodos de varias horas durante los cuales toda noción de tiempo y entorno desaparece. Quizás, lector, te reconozcas sin haberle puesto necesariamente nombre, o a un/a colega, un/a compañero/a. El famoso « Llego en 5 minutos » que se transformó en varias horas cuando de repente volvemos a conectar con la realidad que nos rodea.
Los riesgos
El agotamiento es el primer riesgo. Y probablemente fueron períodos de este tipo los que me causaron burnouts no diagnosticados en el pasado. Cuando trabajaba en Dell (cuando era joven, guapo e inagotable), era común que pasara la noche en la oficina trabajando en proyectos paralelos como la intranet, la extranet, y otras herramientas que aportaron mucho valor a mis colegas sin que estuvieran en mis especificaciones y evaluaciones de rendimiento.
El segundo, es el desánimo. Como el período es temporal, eso implica que será seguido por un período de fatiga y recuperación. Y es lógico: sin descanso, es el agotamiento y el burnout. Si no hago burnout, es porque la energía y el interés por el proyecto bajaron antes de que llegara el agotamiento. Ya no puedo contar el número de proyectos en los que me lancé, convencido de que llegaría al final fácilmente, y que terminé abandonando, reforzando mi sentimiento de ilegitimidad.
Finalmente, en mi caso particular, con un síndrome de estrés postraumático complejo, resultado de la violencia y el acoso repetido en la infancia y a lo largo de mi vida adulta, el miedo al fracaso también puede llevarme a una caída vertiginosa ante un plan que se vuelve concreto. Y ahí está el auto-sabotaje: « No corras el riesgo de llegar hasta el final, porque si no funciona, no lo vas a soportar, y si funciona, no serás capaz de mantenerlo ». Esquematizo. Hay que entender bien que no es literalmente pensado así. Es una estrategia de supervivencia inconsciente.
¿Por qué esta vez sería diferente?
A decir verdad, mientras escribo este artículo, no tengo ninguna certeza de llegar hasta el final esta vez. Sin embargo, tengo en mi arsenal herramientas que no tenía anteriormente: Ahora entiendo cómo funciona. Sé que es cíclico. Soy perfectamente consciente de que estaré en la euforia durante un período más o menos largo, y que me voy a cansar, vacilar, tener ganas de abandonar.
Es con este conocimiento, esta comprensión que puedo « engañar al destino ». En el momento en que estos sentimientos se presenten, podré contemplarlos y decidir qué quiero hacer con ellos. Y hay varias opciones posibles: Aferrarme y continuar el proyecto cueste lo que cueste (riesgo de agotamiento), esperar a que pase y aprovechar para descansar, o abandonar (riesgo de retroceso con la reconstrucción de mi autoestima).
¿Entonces?
Entonces hablamos de esto en un tiempo. Hoy tengo un plan claro, muy extenso. He retomado toda la arquitectura de mi producto, con la escalabilidad y la simplicidad en mente. Tengo un plan muy claro, y publicaré en LinkedIn regularmente mi progreso para animarme, mantenerme bajo presión. Y el futuro nos dirá cuál es la opción que elegí cuando mi invencibilidad se resquebrajó.