كمين 8 أغسطس 2022: سقوط طفل مجروح

في 8 أغسطس 2022 في الساعة 11 صباحاً، بينما اعتقدت أنني سأجري اجتماعاً فردياً مع مديري عبر Zoom، وجدت نفسي في كمين مواجه مديري ومدير المستوى الأعلى وشخص من الموارد البشرية.

غلى دمي في عروقي. فهمت. بقيت متجمداً، مشلولاً. استمعت إلى ما كان لديهم ليقولوه. مديري، الذي عاد من إجازته ليعلم أنه يجب عليه طرد ثلاثة أشخاص، لم يكن له الحق في تحذيرنا، وإلا كان سيُطرد هو نفسه. لم يقل شيئاً. الوجه عابس. كان يفقد ثلاثة أعضاء من فريقه المكون من تسعة.

في المساء نفسه، تم حظر حسابي.

لمدة 10 أيام، لم أخرج من سريري، ولم آكل. عشت أسوأ نوبات قلق في حياتي.

بعد 5 سنوات من النجاح ونمو في رقم الأعمال من بضع مئات الآلاف إلى عشرات الملايين، مع الكثير من المشاريع الجارية، كنت بعيداً عن توقع ما سيحدث لي.

عُرض علي اتفاق إنهاء اعتقدت أنه لا مفر منه، حتى لو كان غير عادل، مع بنود تمنعني من التحدث عنه بالتفصيل.

وقعت عليه، لأنني اعتقدت أنه ليس لدي خيار آخر، وفي حالة صدمة، لم أعرف ماذا أفعل غير ذلك.

سأعلم لاحقاً من زميل أن إشراك محامٍ كان يزيد من الصفقة تلقائياً لأنهم لم يريدوا إثارة الضجيج. فات الأوان.

بعد أسبوعين، استأنفت مجرى حياتي، على الأقل هكذا اعتقدت. بينما كنت أقنع نفسي أن كل شيء بخير، في الحقيقة كنت أغرق أكثر، وأصدقائي يرون ذلك. أنا لا.

بعد فترة طويلة، سأعلم من مصدر موثوق أنني تم « اختياري » لأنني كنت متمرداً. خاصية كان يقدرها الرئيس التنفيذي السابق، معجب Simon Sinek، لكنها، بوضوح، تشكل مشكلة للقيادة السيئة. هكذا، قيل أن شخص الموارد البشرية قال في الهاتف: « تعلم، شخص مثل أكيم لم نكن نستطيع الاحتفاظ به. عندما كانت هناك مشاكل ولم نفعل شيئاً، كان يذهب للتحدث مع الرئيس التنفيذي أو الإدارة وكان ذلك يعود علينا. » بالطبع، سيكون من المستحيل إثبات هذا إلى الأبد. لكن بالنظر إلى مساهمتي، يمكن أن نفترض أن التسريح كان وسيلة جيدة للتخلص من شخص مزعج.

لمدة 18 شهراً، بحثت عن عمل. لكن كوني شخص تعلم ذاتياً، 52 عاماً، بدون شهادة أو ماجستير، وفي منافسة دولية مع الأصغر سناً، فشلت. استسلمت.

منذ 9 أشهر، أنا في نهاية البطالة، بدون دخل وبدون عمل. نجاحي مع ذلك سمح لي بادخار ما يسمح لي اليوم بإطعام نفسي وإطعام كلبي دون مساعدة خارجية، على الأقل لفترة.

للذكرى السنوية الثالثة لهذا اليوم المشؤوم، قررت أن أبوح. أن أشارك. والعقدة في معدتي، أعيش هذه الخيانة، هذا النهج اللاإنساني تماماً في الإجراء، والذي أعتقد أن الشركات معتادة عليه.

في هذه الأثناء، توليت زمام اضطراب نقص الانتباه وفرط الحركة، اكتشفت اضطراب ما بعد الصدمة المعقد المرتبط بعنف طفولتي، والذي تفاقم بسبب العنف الخفي من المدراء السامين خلال مسيرتي المهنية، وأنا في انتظار العلاج بمساعدة المخدرات، نهج تجريبي يجب أن يحصل على إذن من المكتب الفيدرالي للصحة العامة.

ما التالي؟

أقوم بتهيئة شاحنة للعيش في حياة الشاحنة، على الأقل لاختبارها، من صيف 2026
مدرب في التوجيه والبرمجة اللغوية العصبية، مع خبرة غنية جداً في العديد من المجالات، أطمح لإنشاء شركتي Nouvelle Ere، لمرافقة الشركات والأفراد في التطور والمرونة والتميز

في الانتظار، أطور الإضافات والتكاملات الأخرى، أعتني بكلبي، وبصحتي.

من الخارج، أكيم شخص واثق جداً من نفسه، قوي، مطمئن، لديه إجابة لكل شيء تقريباً، ويحل كل المشاكل تقريباً.

من الداخل، هو طفل هش، بتقدير ذات معدوم، ثقة متذبذبة، يعاني من قلق اجتماعي قوي جداً لا يشك فيه أحد حقاً. ملك التقنع، يحافظ دائماً على واجهة جيدة. هذا هو الطفل الذي يجب أن أعتني به إذا كنت أريد أن أساعد الآخرين بفعالية.

طالما هذا الطفل بحاجة لأن يطمئنه الآخرون، يصدقوا عليه، يتأكد أنه يفعل الصواب، وخاصة أنه سيشعر أنه معرض للرفض، بل للموت إذا ارتكب خطأ، من غير المحتمل أن أتمكن من الازدهار في نشاط مستقل.

المعركة مستمرة. بعض الأيام أصعب من أخرى. اليوم، أكتب. غداً، سنرى.

عهد جديد يبدأ بالنسبة لي. لمتابعة هذه النهضة، اشتركوا في صفحتي: https://linkedin.com/company/nouvelleere